En el marco de su 61° aniversario, la Clínica Javier Prado consolida una nueva fase de crecimiento estratégico enfocada en alta complejidad médica, transformación digital y ampliación de mercado hacia segmentos subatendidos del sistema privado de salud.
Nueva UCI Neonatal y Pediátrica: mayor capacidad resolutiva
Como parte de su plan de fortalecimiento de infraestructura crítica, la institución inauguró su Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) Neonatal y Pediátrica, ampliando su capacidad para atender pacientes críticos sin necesidad de derivaciones externas.
Esta inversión fortalece su posicionamiento en el segmento materno-infantil y eleva su nivel de complejidad dentro del portafolio clínico.
“Con la implementación de la UCI Neonatal y Pediátrica fortalecemos nuestra autonomía clínica y ampliamos nuestra capacidad de atención en casos de alta complejidad, un paso clave dentro de nuestro plan de crecimiento sostenido”, señaló el Dr. Jorge Ruiz, gerente general de la institución.
Transformación digital: IA integrada a WhatsApp
En paralelo, la clínica impulsa su digitalización con “JAVI”, el primer asistente virtual con inteligencia artificial integrado a WhatsApp en su segmento.
La herramienta permite:
- Gestión de citas médicas
- Resolución de consultas frecuentes
- Procesamiento de pagos
- Reducción de tiempos de respuesta
Con ello, optimiza la experiencia del paciente y mejora la eficiencia operativa.
Expansión hacia adultos jóvenes y población subatendida
Uno de los ejes estratégicos centrales es la evolución de su plan de salud accesible, diseñado para adultos jóvenes sin seguro privado que buscan una alternativa flexible y competitiva.
El modelo presenta diferencias relevantes frente al mercado tradicional:
- Permite afiliación sin necesidad de vínculo sanguíneo
- Copagos y coberturas accesibles
- Atención en emergencias, consultas ambulatorias y cirugías
- Estructura flexible adaptada a población económicamente activa
Además, la propuesta apunta a usuarios que actualmente dependen exclusivamente de EsSalud, pero que enfrentan demoras o limitaciones cuando requieren atención inmediata.
“Existe una población económicamente activa que hoy depende únicamente del sistema público, pero que está dispuesta a invertir en una opción accesible que le garantice oportunidad y calidad en la atención. Nuestro plan responde a esa demanda con flexibilidad y respaldo clínico”, añadió el Dr. Ruiz.
Estrategia territorial y crecimiento sostenible
La clínica busca capitalizar el dinamismo inmobiliario en distritos como Lince, San Isidro, Surquillo y Magdalena del Mar, donde se concentra una población creciente de jóvenes profesionales que proyectan formar familia y demandan servicios médicos oportunos y de calidad.
Con una combinación de infraestructura crítica, digitalización y diversificación de mercado, la Clínica Javier Prado fortalece su modelo de negocio y consolida su posicionamiento en un entorno cada vez más competitivo dentro del sector salud peruano.
